大体了解了一下分公司的运营情况，发现一切正常，没有人偷奸耍滑，也没有人欺上瞒下，吴志航也就放心的离开了分公司。北美的市场环境和港岛不同，和大陆的差距更大，吴志航刚刚来到北美两天，对这边的情况没有丝毫的了解，也就不好瞎指挥。郑俊民为首的一班公司高管，不是本地的土著，就是留美多年的华侨，对这个国家的法律和营商环境门清，由他们来制定分公司的相关规章和产品销售策略，肯定更为合适。吴志航这个当老板的，只要抓好财权，和高管的任免权，分公司这边就出不了什么乱子。
财务方面，早在北美分公司组建的时候，吴志航就有所准备，分公司的财务总监刘梦妍是从港岛总部派过来的，是北极星刚刚创立时就加入公司的老人，忠诚度和个人能力方面都没问题。北美分公司的账目收支有刘梦妍盯着，料想也出不了什么幺蛾子。而且从北极星自产的第一批以北极星一代处理器为核心的简易电脑下线以来，吴志航就一直在公司内部推行无纸化办公，各种公文往来，收支账务，能录入电脑就录入电脑。如今北极星工厂生产的简易电脑，除了供应了一部分给了政府部门，剩下的都用在了特区总部和港岛总部，无纸化办公初见成效。再往后生产的简易电脑，会分出来一部分，运送到岛国分公司和北美分公司，供他们使用。有了电脑帮助记录整理账务，再有人想要在上面动手脚，难度不是一般的大。至少在那些财务人员，将北极星自己开发的账务软件全部摸熟吃透之前，想要做假账，几乎不可能。
至于分公司的人事任免方面，吴志航将后世kpi绩效考核那一套搬了过来，职位升降全靠业绩说话，能者上，庸者下。试运行半年下来，成效显著，从基层业务员，文员，售后人员之中，涌现出了一批有想法，有能力，有执行力的优秀员工。这些人先后成为了公司中层，在新岗位上发挥出了更大的作用，推动着分公司不断成长。现在的kpi考核尚处在摸索试行状态，各种规章制度还不算太成熟。再等几个月，等这一切成熟起来，吴志航就打算在港岛和特区的总部也推行这套kpi考核机制，形成良好的上升通道，发掘更多的基层人才。今后职务升迁任免，工资奖金发放，甚至未来的期权配股，都由kpi说了算。
吴志航戴上一顶灰色的遮阳帽，推开大门，走出了写字楼。郑俊民带着几位分公司的高管，一路送了出来，“老板，这都十一点多了，再有一会儿就到了吃午饭的时间了，要不您吃过午饭再回去？咱们写字楼隔壁那家法国人开的西餐厅，在附近非常有名，做的法国大餐味道非常棒，老板，你要不要去尝尝？”
吴志航摆了摆手，微笑道：“吃饭就算了，小雪还在酒店等着我回去呢。反正那家西餐厅就在那里，也跑不掉，如果真的味道好，下次再一起吃也一样。分公司这边置办的有商务用车吧，借给我一辆，再派一名熟悉纽约路况和旅游景点的职员给我当司机。我这还是第一次来纽约，可得好好游览一番。”